3月7号，亘源集团在北京总部召开了2026年工作会议，会上全面复盘2025年工作成果，深刻剖析管理短板，科学部署2026年战略目标和重点任务。集团董事长邢岗、副董事长、副总裁，各子公司负责人和职能部门中高层管理人员出席了此次会议。

2025年是集团“突破发展”的关键一年。河南公司单月销量创历史新高，科林公司商城销售渠道成效显著，物流、新疆公司稳步发展，内蒙、山西新公司顺利落地，股权激励重启，福利体系全面升级，品牌影响力全面提升。集团董事长、副董事长对在过去一年表现突出的团队和个人予以表彰，共颁发了“董事长特别奖”和“优秀员工奖”等35项。

2026年集团将锚定“经营、安全、管理、发展”四大目标，从“深化人才培养激励、提升精细化运营管理、强化成本管控、加强闭环管理、攻关技术创新、加强企业文化建设”六大维度发力。为确保年度目标顺利完成，集团董事长、副董事长与各子公司、部门负责人充分恳谈交流，制定了落实措施，并与各子公司负责人分别签订了年度目标任务责任状。

过去一年，镌刻着亘源人“实干兴企”的初心与担当。新征程已启，让我们继续同心同德，携手共进，用实干谱写2026年集团新篇章！